الأفكار هي الاستخفاف الجزء الثاني - كيفية تعزيز روح المبادرة

في الجزء الأول من هذه السلسلة المكونة من مقالتين ، قدمت نموذجًا رياضيًا لريادة الأعمال ، إلى جانب الحوافز والعقبات التي تعترض العمل الريادي. في هذا المقال ، أريد تشريح هذا النموذج من أجل توضيح كيف يمكننا ، في مجتمع Qube وأيضًا كمجتمع ، مساعدة الناس على تنفيذ أفكارهم.

أولاً ، دعونا نلخص النموذج. الأداة التي اكتسبتها من تطبيق فكرة هي ...

u (t) = v (t) * e (t) * s (t) * √ (x) - Δ * t

... مع المعلمات التالية:

  • v: تقييم فكرة ، أو على التوالي ، تقييم شركة تنفذ هذه الفكرة.
  • هـ: حصة صاحب المشروع في رأس المال في التقييم.
  • s: معدل نجاح الشركة.
  • x: التفضيلات الشخصية لرجل الأعمال ، والتي تشمل روح المبادرة وتفضيل الوقت على مقياس من 0 إلى 1.
  • monthly: الراتب الشهري الذي يجب على صاحب المشروع أن يفقده من أجل تنفيذ فكرته.
  • t: الوقت في الأشهر التي انقضت منذ بدء عملية التنفيذ. لاحظ أن u و v و e و s هي وظائف حساسة للوقت ، مما يعني أنه يجب تقدير قيمتها اعتمادًا على t.

سأذهب الآن من خلال المعلمات وتحليل ما إذا كان وكيف يمكن أن يعدل لزيادة فائدة.

تقييم

على الرغم من العكس ، تقول الآراء الراديكالية ، فإن الأفكار مقيمة بأقل من قيمتها في مجتمعنا. لكي تكتسب فكرتك قيمة ، يجب أن تستثمر الوقت و / أو المال. في كثير من الأحيان ، تحتاج إلى معرفة الأشخاص المناسبين الذين يمكنهم مساعدتك ، لأنك غير قادر على تنفيذ فكرة بمفردك. أخيرًا ، لكي يتم تقييم فكرتك ، يجب أن تكون مضمنة في هيكل شركة من نوع ما.

إذا كنت بالفعل موظفًا في شركة يمكنها استخدام الفكرة ، فهذا أسهل ، حيث يمكن لشركتك أن توفر لك الدعم اللازم. الجانب الآخر هو أنه بمجرد تنفيذ فكرتك ، فمن المحتمل أن تحاول شركتك تأمين الحقوق الفكرية لفكرتك. هذا يعني أنك لست مالك فكرتك الخاصة ، وفي أكثر الأحيان ، سيكون التعويض الخاص بك باهظًا إلى حد ما.

بالتأكيد ، يمكنك دائمًا العثور على شركة ناشئة لتنفيذ فكرتك ، ولكن هذا يعني أنه ليس عليك فقط بذل أقصى جهد ممكن لبناء عملك ، ولكن عليك أيضًا أن تتخلى عن راتبك الشهري المنتظم لبعض الوقت على الأقل. وغني عن القول ، أنك تواجه مخاطرة كبيرة عند اختيار هذا المسار. لنكن صادقين ، فمعظم الشركات الناشئة ستفشل حتماً ، وهذا يعني أن هناك فرصة جيدة لأن تكون جهودك كلها بلا مقابل.

في بعض الأحيان ، ستقوم الشركات أو المؤسسات الراعية برعاية Hackathons ، أي الأحداث التي تتيح لك تنفيذ فكرتك بطريقة سريعة وقذرة ، مما يمنحك بالإضافة إلى ذلك فرصة للفوز بجائزة ، إذا كانت فكرتك تقنع الرعاة. تتمتع هذه Hackathons ببعض المزايا ، على سبيل المثال ، يمكنك الاحتفاظ بالحقوق الفكرية على إبداعك ، وتلقي التحقق من السوق عن طريق تقديم فكرتك إلى جمهور أوسع ، وينتهي الأمر بـ MVP قابلة للحياة.

في Qube ، نريد أن نعطي الأفكار قيمة مباشرة من go go ونساعد الأفكار على اكتساب القيمة من خلال التعاون وحل المشكلات التعاوني (CPS). إن سوق الأفكار ، باعتباره استعارة لحرية التعبير ، قد وفر لنا الأساس لمجتمع حر. رؤيتنا هي أن السوق الفعلي للأفكار ، حيث الأفكار عملة صعبة ، يمكن أن توفر لنا الأساس لريادة الأعمال الحرة.

القيمة المالية

عندما تعتمد على مساعدة من الآخرين من أجل تنفيذ فكرتك ، يحتاج كل طرف إلى التعويض ، ويكون ذلك عادةً بحصة أسهم. لذلك ، كلما تقدمت ، ستشهد على الأرجح انخفاضًا في حصتك في الأسهم ، وأنت على مستوى أعضاء الفريق والمستثمرين. هذه ليست دائمًا مشكلة ، لأن هؤلاء الأشخاص يساعدونك على زيادة قيمة فكرتك. ومع ذلك ، من المهم أن تُكافأ المساهمات بطريقة عادلة ومنظمة.

تعتمد a-Qube على نظرية اللعبة والعقود الذكية لحل مشكلة المساهمات المجزية. وهذا يتيح التعاون غير الموثوق به بين المستخدمين وأتمتة عملية التعويض.

معدل النجاح

السوق الحرة فعالة للغاية في توزيع الموارد. على الرغم من أن هذه الخاصية السحرية تسمح للأفكار والمنتجات التي تمس الحاجة إليها بالازدهار ، فإن هذا يترجم أيضًا إلى زيادة مخاطر الفشل للشركات الناشئة التي لا تتوافق منتجاتها تمامًا مع متطلبات السوق. علاوة على ذلك ، قد تتغير معنويات السوق بينما لا يزال المنتج في مرحلة البحث والتطوير.

هذا ليس بالأمر السيئ بالضرورة ، حيث يجب أن تختفي الأفكار غير الضرورية بمرور الوقت لإفساح المجال أمام أفكار أفضل. نظرًا لتلقي الأفكار في a-Qube تقييمًا مبكرًا ، يحصل المشاركون على ملاحظات مبكرة سواء كانت فكرتهم مناسبة للسوق أم لا.

س عامل

في نموذجنا ، يمكن أن تتكون x من العديد من الأشياء ، أهمها روح المبادرة الشخصية وتفضيل الوقت. أما بالنسبة للتدليل على كيفية التأثير في هذه الأمور ، فإن أوروبا تقع الآن في منتصف تجربة اجتماعية. منذ الأزمة الاقتصادية في عام 2007 ، أبقى السياسيون ومحافظو البنوك المركزية وخبراء الاقتصاد الكينزي أسعار الفائدة منخفضة بشكل مصطنع.

الأساس المنطقي لهذه السياسة الاقتصادية هو خلق حافز للاقتصاد: بما أن معدلات التضخم أعلى من أسعار الفائدة ، ستنخفض الأموال في قيمتها بمرور الوقت ، وبدلاً من توفير أموالهم ، سينفقها الناس بحرية أكبر. بمعنى آخر ، يزداد تفضيل الوقت بسبب انخفاض أسعار الفائدة ، مما يقلل بدوره من احتمالية اتخاذ إجراءات تنظيمية. من ناحية أخرى ، القروض رخيصة وليس من المنطقي أن تعلق مدخراتك ، في انتظار انخفاض قوتها الشرائية. لذلك ، هناك فرصة لمحاولة المزيد من الأشخاص تنفيذ أفكارهم خلال فترة انخفاض أسعار الفائدة.

المشكلة في هذا النهج هي أن أسعار الفائدة المنخفضة بشكل مصطنع لا تتحدث عن نمو اقتصادي مستدام. بادئ ذي بدء ، لا يبشر بالخير بالنسبة إلى المجتمع عندما يكون لدى أعضائه تفضيل كبير للوقت. مهما كان الثمن ، فأنت تريد أن يكون مجتمعك مأهولًا بالبالغين المسؤولين مالياً الذين وضعوا المدخرات جانباً ، حتى يكونوا مرنين في أوقات الأزمات. ثانياً ، الطفرات المصطنعة مثل هذه تنتهي دائمًا في تمثال نصفي. وبعبارة أخرى ، فإن أوروبا تقوم مسبقًا ببرمجة أزمتها المالية التالية.

الخوض في التفاصيل هنا ، رغم ذلك ، من شأنه أن يكسر نطاق هذه المقالة. إذا كنت ترغب في معرفة المزيد عن سبب انخفاض أسعار الفائدة بشكل مصطنع إلى أزمة اقتصادية ، اسأل خبير اقتصاد المدرسة النمساوية أو شاهد هذه التحفة الملحمية.

تتمثل طريقة a-Qube في التعامل مع العامل x في توفير طريقة سهلة وبديهية لتقديم أفكارك للجمهور والسماح للجمهور بالتعاون في تطوير فكرتك. سيجعل التلاعب وتكوين أسواق التنبؤ حول أفكارك العملية بأكملها ممتعة لك ولجميع من يساهم في فكرتك.

فقدان الراتب

لسوء الحظ ، لا يمكننا فعل الكثير بشأن فقدان رواد الأعمال لمرتباتهم عندما يتابعون أفكارهم بدوام جزئي أو حتى بدوام كامل. ومع ذلك ، يمكننا أن نجعل العملية سريعة وسهلة ، بحيث يمكن لرجال الأعمال تنمية أفكارهم في أوقات فراغهم. تهدف a-Qube إلى أن تكون منصة يمكن من خلالها تبادل الأفكار وتنميتها بحرية ، دون الحاجة إلى بذل جهد كبير في الوقت. علاوة على ذلك ، قمنا بتصميم نظامنا لإعطاء الجميع الفرصة للمساهمة في المنطقة الأكثر مهارة ، دون الحاجة إلى مشاركتهم في دورة تطوير الأعمال بأكملها.

زمن

ربما يكون التأثير الأكبر لتعزيز روح المبادرة هو تقليل الوقت اللازم لتنفيذ الأفكار. تذكر أن v و e و s في نموذجنا هي وظائف حساسة للوقت. يظهر تفضيل الوقت هنا: عندما تواجه خيار تلقي مبلغ معين كتقييم في وقت أقرب ، مقارنةً بنفس المبلغ في وقت لاحق ، فإنها ستختار دائمًا في وقت أقرب. هذا ليس أقلها لأنهم يحتاجون إلى التخلي عن دخلهم بهذه الطريقة.

أخيرًا ، تعد معرفة فرص النجاح جزءًا مهمًا من حساب الريادة. نظرًا لأن الشركات الناشئة هي الأكثر ضعفًا في سنواتها الأولى ، فإن معدل نجاحها سيرتفع مع مرور الوقت ، بالنظر إلى بقائها على قيد الحياة. ومع ذلك ، خلال تلك السنوات الأولى ، غالبًا ما يكون معدل نجاح بدء التشغيل معلقًا في الميزان ، حيث يمثل هذا مسعىًا محفوفًا بالمخاطر لمواصلة العمل ، لكن العمل ناجحًا بدرجة كافية لعدم التخلي عنه. سيكون من الأفضل أن يعرف رجل الأعمال في وقت مبكر ، ما إذا كانت الشركة ستنجح.

تحاول a-Qube تحقيق هذين الهدفين من خلال أسواق التنبؤ ، والتي تسمح للمستخدمين بتقييم كل من التقييم وفرص النجاح لفكرة ما في الوقت الفعلي.

توبياس دبليو كايزر باحث مشارك بجامعة Qube. وهو متخصص في Tokenomics ، ونماذج الأعمال اللامركزية ، ونظرية الألعاب.