كيف تبدأ العقل المدبر (ولماذا من المهم القيام بذلك)

"لم يجتمع أي عقدين من دون خلق قوة ثالثة غير ملموسة ، والتي يمكن تشبيهها بعقل ثالث." - نابليون هيل ، فكر وتنمو ريتش
 
أحد أكثر الأشياء المفيدة التي يمكنك القيام بها لتطويرك المهني هو العقل المدبر.
 
العقل المدبر هو مجموعة من الأشخاص في مكان مماثل في الحياة يسعون جميعًا لتحقيق أهداف مماثلة. إنها مجموعة مخصصة لتحسين الذات ، والنمو الشخصي ، والسعي لتحقيق الأهداف الفردية. أربعة إلى خمسة أعضاء مثالية - أقل ، وتفقد النطاق الديناميكي للرؤية والمنظور ؛ أكثر من ذلك ، وتفقد الروابط القوية للاتصال الشخصي. يجتمع العقل المدبر بانتظام - من الناحية المثالية والأسبوعية - ويأخذ كل عضو دوره في مشاركة إخفاقاته وانتصاراته للأسبوع ، ويطلب المساعدة في نضالاتهم ، ويضع أهدافًا للمضي قدمًا.
 
 العقل المدبر الناجح يتطلب الصدق والاحترام من جميع أعضائه. إنه يرفع مستوى الإنجاز والإمكانات المحققة. يتحدىك العقل المدبر في النمو بشكل أكبر ، والوصول إلى أبعد ، وتحقيق أفضل. إنها تحملك المسؤولية عند تحديد الأهداف ، وتساعدك على رؤية نقاط قوتك ، وورش عمل نقاط ضعفك ، وتدعمك عندما تكافح ، وتحتفل بك عندما تكون منتصراً.
 
من خلال القوة والطاقة المتضافرة لعدة أشخاص يسعون جاهدين لتحقيق أهداف مماثلة ، يمكن للعقل المدبر تحقيق المعجزات.
 
 فوائد وجود العقل المدبر:

1. الدعم. عندما تكون ضعيفًا وتكافح ، فإن عقلك المدبر سيصمدك. عندما تعمل من مكان قوة ، سيبقيك العقل المدبر لك على المسار الصحيح وتتحرك نحو أهدافك. هناك شعور عميق بالقوة يأتي بمعرفة أنك لا تفعل هذا الشيء بمفردك. هناك آخرون يسافرون معك في كل خطوة على الطريق.
 
 2. نقد. جزء كبير من الغرض من العقل المدبر هو تقديم ملاحظات. ماذا تفعل جيدا؟ ماذا يمكن أن تفعل أفضل؟ ما هي الأماكن المحددة التي يمكنك اتخاذ خطوات لتحسينها؟ تقوم المجموعة ككل بتحليل عميق حول كل هذه الأسئلة. نظرًا لأن المجموعة مبنية على شعور عميق بالاحترام والصدق ، فإن هذه التعليقات ستكون دائمًا بجودة عالية وتهدف إلى تحفيز النمو.
 
 3. المساءلة. جزء من اجتماعاتك يستلزم تحديد الأهداف. يعد تحديد الأهداف أمرًا سهلاً ، ولكن الحفاظ عليها وحدها أمر صعب - هناك الكثير من الجهد الذي يتم إنفاقه فقط في الحفاظ على المسار الصحيح. المساءلة الخارجية هي المفتاح ، والعقل المدبر يقدم ذلك - إلى جانب عمليات التحقق والتحديثات والضبط الدقيق في كل اجتماع.
 
 4. البصيرة. واحدة من محاسن العقل المدبر هو المستوى العميق للمعرفة وفهم كل عضو للآخرين. يعرف كل عضو المكان الذي تتواجد فيه بالضبط وإلى أين أنت ذاهب ، ويمكنه تقديم نظرة ثاقبة وملاحظات وفقًا لذلك. غالبًا ما يرى أشخاص آخرون أشياء عن أنفسنا نفتقدها وجود دفق ثابت من الملاحظات لا يقدر بثمن.

5. الطاقة. الطاقة المركبة لمجموعة من الأشخاص الذين يسعون جاهدين نحو تحقيق الأهداف هي طاقة معدية. إنها تبني من تلقاء نفسها - وبهذه الطاقة تأتي بناء الزخم الذي يدفع جميع المشاركين إلى الأمام.

في الممارسة العملية: العقل المدبر هو أحد أهم أجزاء أسبوعي. ساعدت المجموعة على صقل تركيزي وإعادة تركيز طاقتي. لقد دفعوني إلى تحديد أهداف أكثر طموحًا ، وانتقدوا عملي ، وساعدوني من خلال محادثات صعبة مع أرباب العمل والعملاء ، وأشاروا إلى نقاط القوة والضعف التي كنت قريبة جدًا من رؤيتي - وقد اكتسبت قيمة متساوية من خلال مشاهدة كل من يمر الأعضاء الآخرون بنفس العملية. في كل مرة نلتقي فيها هناك اندفاع من الطاقة والإثارة ، وإعادة تركيز حياتنا مرة أخرى. تشبه اجتماعاتنا شحذ شفراتنا في بداية كل أسبوع قبل العودة إلى المعركة.
 
 ما الذي يجعل العقل المدبر القوي؟

1. يجب أن يكون كل عضو مدفوعًا وملتزمًا بنفس القدر. الأهداف شخصية ولا يوجد صواب وخطأ ، لكن يجب أن يكون لكل عضو في العقل المدبر أهداف قابلة للربط - ليس في التفاصيل ، ولكن في الحجم. إذا كنت أحاول إنشاء شركة وكنت تحاول تنفيذ خمسين عملية دفع يوميًا ، فربما تكون هذه أهدافًا غير متوافقة. ولكن إذا كنت أحاول إنشاء شركة وكنت تحاول أن تصبح مندوب مبيعات أعلى الأرباح عند بدء التشغيل ، فإن هذه الأهداف ، على الرغم من اختلافها في التفاصيل ، تكون بنفس الحجم.
 
 2. يجب أن يكون لدى كل عضو ما يقدمه وشيء يربحه. كما هو مذكور أعلاه ، لا يلزم أن تكون المساعي المحددة هي نفسها ، ولكن يجب أن يكون لكل عضو رؤية وقيمة لتقديمها لكل عضو آخر في المجموعة.
 
 3. يجب أن يكون كل عضو ملتزمًا وموثوقًا به - ملتزمًا بحضور كل اجتماع يمكنهم ، وملتزمًا بالنمو الشخصي ، وملتزمًا بتقديم أكبر قيمة ممكنة ، وملتزمًا بالقتال بلا هوادة من أجل زملائهم الأعضاء. يجب على كل فرد أن يعرف دون أدنى شك أنه بإمكانه الاعتماد على كل عضو آخر لإعطاء كل ما لديه.
 
 4. يجب أن يكون هناك علاقة. إذا لم يتصل الأعضاء ، فلن تتشكل الروابط العميقة ، ولن يفهم الناس بعضهم البعض على مستوى عميق ، ولا يمكن الوصول إلى الإمكانات الكاملة للعقل المدبر.

في الممارسة العملية: لدى العقل المدبر مجموعة متنوعة من الأعضاء: YouTuber ، مندوب مبيعات ناشئ ، رجل أعمال / رئيس تنفيذي يبني شركة إعلامية ، وأنا شخصياً ، يركز على الكتابة ، التصوير بالفيديو ، والتدريب. على مستوى السطح ، تبدو أهدافنا مختلفة تمامًا ، ولكن من حيث الحجم ، فإن طموحاتنا في مستوى مماثل - نحن جميعًا ننمو بنفس المعدل ونتوقع نفس المستوى من العمل من جانبنا. وعلى الرغم من اختلاف مجالاتنا المحددة ، إلا أن معرفتنا (وبالتالي الأفكار) مكملة. نكتسب جميعًا مستوى عميقًا من القيمة - ومع ذلك يأتي مستوى عميق من الالتزام بما نبنيه ، بشكل مستقل وضمن العقل المدبر الجماعي.

فكيف يعمل؟
 
عنصر أساسي في العقل المدبر هو انتظام الاجتماعات. يمكن أن يختلف تواتر الاجتماعات وطولها - الاجتماعات الأسبوعية التي تستغرق ساعة واحدة شائعة. تعد الاجتماعات التي تعقد كل أسبوعين أو شهريًا خيارًا أيضًا. يجتمع العقل المدبر لي أسبوعيًا لمدة 2-3 ساعات (على الجانب الطويل ، ولكن عادة ما يكون لدينا الكثير لنتحدث عنه).
 
 في الاجتماع ، يأخذ كل عضو دوره في إعطاء تحديث لأسبوعه ، ثم يقطع هذا التحديث في تحليل - ما الذي حدث بشكل جيد ، وما الخطأ الذي حدث ، وأين نجحوا ، وما الذي فشلوا فيه ، وما الذي كان يمكنهم القيام به بشكل أفضل ، ما ناضلوا مع. ثم تناقش المجموعة تلك المشاكل - ورش العمل ، وتقدم المشورة ، وتقدم رؤى. يختلف طول هذه الجلسة - إذا كان لدى شخص ما تحديث روتيني ، فيمكن تغطيته خلال 10-15 دقيقة ؛ إذا كان لدى شخص ما شيء يناضل معه ويريد ورشة العمل ، فيمكن أن تستمر المحادثة لفترة زمنية غير محددة - وأحيانًا تتجاوز مدتها 45 دقيقة أو ساعة. عندما يتم حل كل شيء ، يغلق كل عضو دوره من خلال تحديد الأهداف للأسبوع المقبل.

الأشياء الواجب مراعاتها عند بدء العقل المدبر:

1. حدد بالضبط ما تبحث عنه. ماذا تريد أن تكسب من العقل المدبر؟ ما هي القيمة المحددة التي تريدها؟ أي نوع من الناس تريد أن تحيط نفسك؟ تذكر المثل الذي تقول إنه مجموع الأشخاص الخمسة الذين تقربهم - ماذا تريد أن تتجه نحو؟
 
 2. تعيين غرض العقل المدبر. وكان الغرض الأصلي من الألغام للأشخاص المهتمين في ريادة الأعمال والمبيعات. إنه معيار واسع جدًا ، ومع ذلك ، فإن هذا المستوى من التركيز يساعد على جذب أشخاص لديهم أهداف متشابهة ومتكاملة.

3. عندما يتعلق الأمر بالمصادفة ، ثق في أمعائك. قام بعض الأشخاص بضربها على الفور ، والبعض الآخر لا يتشابك. من المهم في العقل المدبر أن يكون هناك أشخاص يكملون بعضهم بعضًا وسيصبحون قريبين ، لذلك بهذا تختار أعضاءك بحكمة.

4. الانتباه إلى نقاط القوة لدى الناس. المهارات اللينة هي بنفس أهمية المهارات الصعبة في تشكيل مجموعة العقل المدبر. ما هي نقاط القوة التي يجلبها الناس إلى المجموعة ككيان بحد ذاته ، وما هي الأفكار التي يمكنهم تقديمها في حياة الأعضاء الآخرين؟

5. التنوع شيء جيد. نسعى جاهدين لتحقيق التشابه في الأهداف ، ولكن مع استكمال المهارات. جزء من قوة العقل المدبر هو في حقيقة أننا جميعا لدينا مهارات مختلفة. تعد مهارات إدارة الموظفين لدى صاحب العمل ذات قيمة عندما يريد الآخرون منا توظيف موظفين ؛ مهاراتي في التدريب جيدة في تحديد المستويات الأعمق في قضايا الأشخاص. عندما يكون لدينا شيء نحتاج إلى بيعه ، يمكن أن يساعدنا مندوب مبيعاتنا في ورشة عمل استراتيجية ، وعندما نحتاج إلى معدات صوتية لمشروع ما ، فإن مستخدمي YouTube لدينا يمكنهم السير بنا خلال العملية برمتها.

يعد العقل المدبر حافزًا قويًا للنمو ، وهو أحد أكثر الأشياء المفيدة التي يمكنك إضافتها إلى حياتك.
 
 "لا يوجد عقل كامل في حد ذاته. إنها بحاجة إلى الاتصال والتواصل مع العقول الأخرى لتنمو وتتوسع. "- نابليون هيل