تصوير إيان شنايدر على Unsplash

كيف PM حياتك المهنية

أو أي شئ آخر فيما يخص ذلك الأمر

كثيرا ما أطلب المشورة المهنية. أساسا من PM أو الأشخاص المهتمين في أن تصبح PM. هل من الأفضل العمل في شركة كبيرة؟ شركة أصغر؟ كيف يمكنني الحصول على ترقية؟ يجب أن أتحرك أو البقاء في وضع؟

إجابتي؟ "مساء".

إلى "PM" شيء ما هو: 1) ابدأ مع السبب ، 2) حلول العصف الذهني ، 3) التصفية وتحديد الأولويات ، 4) التنفيذ ، 5) التكرار.

ابدأ مع لماذا

أنا لا أقول حقًا كلمة "PM it" ، بالطبع. أبدأ بسؤالهم أن يخبروني ما الذي يبدو عليه النجاح بالنسبة لهم. ما الذي يحاولون تحقيقه؟ بمعنى آخر ، تحتاج إلى بيان أو فرضية مشكلة واضحة.

أجد أن الكثير من الأشخاص (حتى PM) stopped لم يتوقفوا عن التفكير في هذا السؤال. بدلاً من ذلك ببساطة الرغبة في التحرك "للأمام" بأي طريقة مرئية. وأحيانًا لا يعرفون حتى الشكل الذي يبدو عليه المستقبل. هل هو المزيد من المال؟ هل تصبح مدير؟ هل هو لقب "كبار"؟ هل تنمو مهاراتك؟ مع أنواع مختلفة من المنتجات / الميزات؟ هذه ليست السبب ، ليكون واضحا. هم ما.

تخيل لو صادفت هذه الميزة مكتبك ...
الفرصة: جو يريد المضي قدما في حياته المهنية
لماذا: لأنه يحب أن يكون لديه شعور بالتقدم إلى الأمام
الفرضية: سيكون جو أكثر سعادة إذا تحرك إلى الأمام
ماذا: يحصل على لقب "PM PM"

هذه الميزة لن تجعلها تتراكم على الإطلاق ، ناهيك عن الخروج إلى العالم الحقيقي. أود أن أقول بأدب (حسناً ، ربما لا أعرف ذلك بأدب) ing الشخص الذي يقترح عليه القيام ببعض الواجبات المنزلية.

تحتاج إلى الذهاب أعمق من ذلك. لا بأس أن يكون تعريفك للنجاح ماديًا ، واعرف أنه مادة. في كثير من الأحيان ، عندما أساعد الناس على الحفر ، أسمع قيمًا لا علاقة لها بالمال. أو هذه الفكرة الغامضة عن "التقدم".

أسمع أنه يريد أن يجعل العالم مكانًا أفضل. أسمع أنها تريد بدء شركة في يوم من الأيام. أسمع أنه يريد الحصول على ما يكفي من المال لرعاية والديه. أسمع أن لديها مديرين رائعين وتأمل أن تفعل للآخرين ما فعلوه من أجلها.

لاحظ الفرضية أعلاه أيضًا. السعادة هي هدف مفترض من جانبي (المستشار). هل يريد جو حقًا أن يكون أكثر سعادة؟ أم أنه أكثر وفاء هو بعد؟ أو ربما المزيد من الاحترام أو الوضع؟

عند تجميعها ، لدينا عبارات مثل "أريد أن أجعل العالم مكانًا أفضل حتى أشعر بالرضا". و "سيكون من دواعي سروري أن أجني ما يكفي من المال لأتمكن من مساعدة والديّ مالياً".

الآن لدينا رؤية. وتعريف ما يشبه النجاح.

حلول العصف الذهني

الآن بعد أن عرفت رؤيتك ، يمكنك طرح الأفكار حول كيفية تحقيقها. مع الآخرين بشكل مثالي. حاول العثور على عدد قليل من الأشخاص الذين حققوا الأهداف التي تحاول تحقيقها.

على سبيل المثال ، أود أن أخبرك أنه إذا كانت رؤيتك تملك ما يكفي من المال لرعاية والديك ، فيجب عليك العمل في Google أو Facebook أو Apple. وبالتأكيد ليست بداية. قد يوصي شخص آخر بطريق بدء التشغيل إذا كان هو / هي في بدء التشغيل الذي تم عرضه على العامة. وجهات نظر متعددة سوف تساعد.

إذا كنت ترغب في بدء شركتك ، فقد تسمع اقتراحات للعمل في مرحلة مبكرة من بدء التشغيل. إذا كنت تريد أن تكون مديرًا ، فابحث عن فريق سريع النمو. إلخ.

الأفكار سهلة ، وتصنيفها صعب (ID 101759912 © Faithiecannoise | Dreamstime.com)

تصفية وتحديد الأولويات

الآن حان الوقت لأخذ الأفكار التي أنشأتها وترتيبها وفقًا لأي معايير منطقية بالنسبة لك.

الجدوى هي دائما معيار. ربما لا يمكنك الحصول على وظيفة في Google على الفور كمسؤول إذا لم يكن لديك أي خبرة في مجال PM. لذلك قد تحتاج إلى البدء في مكان آخر أو الانضمام إلى Google في نظامك الحالي.

التقدم بطلب للحصول على منصب إداري عندما يكون لديك فقط خبرة لمدة عامين ولأن المتقدمين الآخرين لديهم 5+ ربما لن ينجحوا أيضًا.

ستحتاج بالتأكيد إلى اعتبار تأثير التعويض معيارًا آخر. قد تكون ثقافة الشركة واحدة (أنصح بشدة أن تكون كذلك!). يسافر يوميا الى العمل. كم تحب الأشخاص الذين تعمل معهم. التوقعات من حيث ساعات. سواء كان مخطط مفتوح أو مكاتب ... إلخ.

تساعدك هذه المعايير في تحديد كيفية تحقيق رؤيتك. إنها استراتيجيتك لتحقيق رؤيتك. قد ترغب في معرفة أنواع الأشياء التي يفكرون فيها من الآخرين ، ولكن المعايير التي تختار استخدامها متروك لك تمامًا.

إن الأهمية التي تضعها على كل واحد ستكون متروك لك أيضًا. فرز القائمة مع هذه المرشحات على ومعرفة ما فقاعات إلى الأعلى (بالضبط كيفية القيام بذلك ، إذا لم يكن واضحا ، أعدك بالكتابة ... إذا كان الناس مهتمين). إذا كانت الإجابة غير بديهية ، فابحث في ذلك. هل هناك معيار مفقود؟ خيار مفقود؟ لا تتجاهل خطوة التحقق هذه. بمعنى آخر ، لا تتجاهل الحدس.

نفذ - اعدم

أنت مستعد للذهاب خطوة في اتجاه رؤيتك.

افعلها!

أعاد

قد يكون الشيء الذي اخترت تنفيذه أمرًا مثيرًا - مثل تبديل الشركات أو الفرق. أو قد يكون صغيرًا - مثل تلقي التدريب أو تبديل مناطق المعالم داخل فريق أو الانضمام إلى مجموعة شبكات. بغض النظر عن الحجم ، من المهم التقييم بعد القيام به. ما هو تأثير هذه الخطوة؟ هل كان لها التأثير الذي توقعته؟ لما و لما لا؟ العودة إلى مرحلة العصف الذهني. سيئ للغاية ، لا يمكننا اختبار A / B ... سيكون ذلك رائعًا ، أليس كذلك؟

أنصحك أيضًا بمراجعة رؤيتك بشكل دوري. بمرور الوقت ، أثناء تجربة ما كنت تعتقد أنك تبحث عنه ، لماذا قد تتطور. قد لا يشعر المزيد من المال كفاية. قد تكون الإدارة صعبة حقًا لأنك تهتم كثيرًا بموظفيك ولا تملك القدرة على سن التغيير. ثقافة الجدارة التي اعتقدت أنك تريدها قد لا تفي بعد الآن. العودة إلى الخطوة 1.

مبروك! لقد كنت مسيرتك المهنية. بسيط ، أليس كذلك؟

يمكنك تطبيق هذه العملية على أي شيء تقريبًا. الأبوة والأمومة ، والتخطيط لقضاء عطلة ، وماذا تفعل في وقت فراغك ، وماذا تأكل لتناول العشاء ، والذين حتى الآن ...

من كان يعرف أن PM كان مهارة مفيدة؟

تم نشر هذه القصة في The Startup ، أكبر منشور لريادة الأعمال في شركة Medium ، يليه +434،678 شخصًا.

اشترك لتلقي أهم الأخبار هنا.