كيف تنقل داخليًا من دورك الحالي إلى دور أحلامك

تسريع حياتك المهنية داخل شركتك الحالية

في السنوات الأربع التي قضيتها في Dropbox ، كان لي أربعة أدوار مختلفة.

لقد بدأت في خدمة العملاء بحصة 100 تذكرة دعم للإجابة عليها كل يوم. انتقلت بعد ذلك إلى تطوير الأعمال ، وأواصل شراكات مع شركات تصنيع المعدات الأصلية المحمولة والمشغلين لتسريع نمو مستخدمي Dropbox. كانت عمليتي التالية هي الانتقال إلى المنتج ، كمدير منتج لمنصة الأجهزة المحمولة ، وبناء الأساس الأساسي لتطبيقات Dropbox iOS و Android. الآن ، أنا مدير المنتج لميزات "تحميلات الكاميرا ووثيقة المستندات".

لقد سعيت عمدا إلى كل عملية نقل داخلية من أجل الاقتراب من أهدافي المهنية. لم يكن كل تغيير دور فرصة نمو فحسب ، بل كان أيضًا توافقًا وثيقًا مع اهتماماتي.

أربعة مبادئ توجيهية

كل شركة لديها سياسة النقل الداخلي الخاصة بها وعملية مع الفروق الدقيقة. ومع ذلك ، بعد أن تخطيت عملية النقل الداخلي عدة مرات ، تعرفت على الأنماط القابلة للتطبيق عالميًا لمساعدتك في تحقيق فرص النمو داخل شركتك.

1. كن ممتازا في دورك الحالي

مهما كان دورك الحالي ، فافعل ذلك بأفضل ما لديك. يُعرف باسم الأداء العالي داخل فريقك وشركتك. إذا لم تستفد من فرصتك الحالية إلى أقصى حد ، فمن المحتمل أن تتاح لك فرص إضافية.

أن تكون ممتازًا في دورك لا يقتصر على تحقيق نتائج رائعة. كما يتضمن وجود موقف يساهم بشكل إيجابي في ثقافة الفريق. أنا أتحدث عن الموقف بشكل خاص لأنه عندما يكون لديك نظرة على دور آخر ، فمن السهل أن تشعر بالمرارة أو الإحباط من التفكير في ركودك في دورك الحالي ، خاصة إذا كان تقدمك نحو دور جديد يستغرق وقتًا أطول مما تتوقع.

2. اضطلع بمشاريع إضافية تتعلق بالدور التالي الذي تريده

إذا كنت تتطلع إلى الانتقال إلى وظيفة مختلفة ، فستكون قيادة سؤال واحد هي ما إذا كان لديك مجموعة المهارات اللازمة للتفوق في الدور الآخر.

أظهر أن لديك المهارات اللازمة للدور التالي من خلال الاضطلاع بمشاريع إضافية ذات صلة.

السبب الرئيسي الذي جعلني أتمكن من الانتقال من خدمة العملاء إلى تطوير الأعمال هو أنني اضطلعت بعمل إضافي للمساعدة في حل مشكلات العملاء المتعلقة بشراكاتنا. لقد أصبحت خبيرًا في المنتج والتفاصيل الفنية الخاصة بتكامل المنتجات مع شركاتنا الشريكة. أدى ذلك إلى قيام فريق تطوير الأعمال بمن فيهم أنا في محادثاتهم مع الشركاء للمساعدة في التفاوض وحل الجوانب الفنية لصفقات الشراكة الخاصة بنا.

نتيجة لذلك ، عندما أردت الانتقال رسميًا إلى فريق تطوير الأعمال ، كنت قد أثبتت بالفعل أن لدي المهارات اللازمة للقيام بهذه المهمة.

3. التحدث عن ما تريد

أنت ، وأنت وحدك ، تملك حياتك المهنية. هذا لا يعني أنك في رحلتك المهنية بمفردك ، لكنك تدرك أن لا أحد سيجد الدور التالي الذي يساعدك في تسريع حياتك المهنية وتقييمه وتأمينه.

إذا كانت هناك فرص داخلية تريد متابعتها ، اجعلها معروفة بلباقة وتدريجية. تأكد من إجراء محادثات مهنية منتظمة مع مديرك ، وإعلامهم بأنواع المهارات والخبرات التي ترغب في تطويرها. تقع على عاتقك أنت ومديرك مسؤولية فهم ما تريده في حياتك المهنية. إذا لم تكن تجري بالفعل محادثات وظيفية منتظمة مع مديرك ، فابدأ على الفور.

إذا وحدثت فرصة نقل داخلية ، فابحث عن الوقت المناسب والطريقة المناسبة لإظهارها مع مديرك. قبل ذلك ، عليك بذل العناية الواجبة فيما يتعلق بأي سياسات نقل داخلية عليك اتباعها للتأكد من عدم وجود عوائق لوجستية. على سبيل المثال ، تطلب منك بعض الشركات أن تكون في دورك الحالي لمدة عام على الأقل قبل أن تكون مؤهلاً للنقل إلى دور مختلف.

اعتمادًا على علاقتك مع مديرك ، قد يكون هناك بعض الخوف في إثارة هذه المحادثة وقد تكون هناك سياسة داخلية عليك المناورة حولها. ومع ذلك ، في نهاية اليوم ، إذا لم تكن تدافع عن نفسك ، فلن يبدأ الوصول إلى المكان الذي تريد الذهاب إليه في حياتك المهنية.

4. تطوير علاقات قوية لكسب دعاة الداخلية

أنت تمتلك مسيرتك المهنية ، لكنك لن تجعلها بعيدة عنك. تحتاج إلى دعاة لمساعدتك في تقدم حياتك المهنية.

المدافعون هم أولئك الذين يشهدون لجودة عملك ، وإنجازات عملك ، ومساهماتك في ثقافة الفريق ككل. هؤلاء هم الأشخاص الذين تسردهم كمراجع.

من المهم وجود محامين لعمليات النقل الداخلية لأن مدير التوظيف للدور الذي تريده سيسألك عنك.

يمكن أن يكون وجود محام قوي داخلياً هو الفرق فيما إذا كان مدير التوظيف مستعدًا لاتخاذ قفزة في ثقتك بنفسك ، خاصةً إذا كنت تمارس دورًا كبيرًا.

يتم كسب الدعاة الداخلي ويتطلب أولاً علاقة عمل قوية مبنية على الثقة والاحترام. يتم اكتساب الثقة والاحترام من خلال العمل الذي تقوم أنت بإنتاجه وكيفية إنتاجك لهذا العمل. هل أنت إخراج عمل عالي الجودة؟ هل أنت زميل فريق موثوق؟ هل أنت لاعب فريق ، تخرج عن نطاق عملك لمساعدة الآخرين على النجاح؟

مع مرور الوقت ، فإن التركيز المستمر على بناء الثقة والاحترام المتبادلين مع زملائك في الفريق سيحول زملائك إلى دعاة.

شكرا للقراءة! إذا كنت قد استمتعت بهذا المقال ، فهذا يعني الكثير بالنسبة لي إذا ضغطت على الزر "أدناه"!

إذا كنت ترغب في الحصول على أدلة خطوة بخطوة للحصول على وظيفة في مجال التكنولوجيا ، اشترك في رسالتي الإخبارية هنا.