يشرح الفائز بجائزة نوبل كيف يفكر أخيرًا بوضوح

دانيال كانيمان

يريد دانييل كانيمان ، عالم النفس والحائز على جائزة نوبل ، أن نفكر في كيفية اتخاذ قرارات مهمة باستخدام أجزاء مختلفة من الدماغ.

في كتابه Thinking، Fast and Slow ، يقترح Kahneman نظامين يحكمان طريقة تفكيرنا ، وقد لا تعرف حتى متى يعمل أحدهما.

نظام 1 التفكير

"إن الوظيفة الرئيسية للنظام 1 هي الحفاظ على وتحديث نموذج لعالمك الشخصي ، والذي يمثل ما هو طبيعي فيه."

فكر في قيادة سيارتك من المنزل للعمل على طريق هادئ.

نأمل أن تفهم المهام التي تنطوي عليها ، مثل استخدام مؤشرات سيارتك ، والتسارع ، وتباطؤ ، وما إلى ذلك ، ولكن تفصيل ما قمت به بالضبط للوصول إلى المكتب بأمان ، خطوة بخطوة ، أمر صعب.

ما لم تصادف حدثًا غير متوقع (مثل حادث) ، فإن قيادة سيارتك عبر مسار مألوف أمر بديهي.

وبالمثل ، دعنا نقول إنك تقابل استئجارًا محتملاً لأول مرة. أنت مصافحة أيديهم ، والدردشة لمدة دقيقة وتشعر بهم. قبل بدء المقابلة ، عليك أن تقرر أنها المرشح المثالي.

هذه الأمثلة تمثل التفكير في نظام 1 في الممارسة العملية. في بعض الحالات ، إنها مهارة تعلمها تلقائيًا. وفي حالات أخرى ، هو من الأمعاء أو اللاوعي ويستند إلى العواطف.

نظام 2 التفكير

يخصص النظام 2 الانتباه إلى الأنشطة العقلية التي تتطلب ذلك ، بما في ذلك الحسابات المعقدة. غالبًا ما ترتبط عمليات النظام 2 بالتجربة الذاتية للوكالة والاختيار والتركيز ".

يُعلم تفكير النظام 2 كيفية تركيزك على مهمة معينة باستخدام معرفة الخبراء والتركيز على الجهد الواعي أو تطبيقه.

فكر في الجلوس مع فريقك للتخطيط لحملة تسويقية لمنتج جديد. قد تقضي أنت وفريقك ساعات في تحديد الأهداف واتخاذ قرار بشأن نتيجة واضحة وإعداد ميزانية وتعيين المهام والمزيد.

تتطلب خطة التسويق هذه فترات طويلة من التركيز وتعتمد على معرفتك بما ينجح وما لا يعمل في مجالك.

وبالمثل ، فكر في القيادة إلى العمل ومواجهة حادث. هذا التغيير غير المتوقع يتطلب منك الانتباه إلى البيئة الخاصة بك ومراقبة سلوكك.

على مستوى أكثر أساسية ، يشغل تعبئة نموذج ضريبي أيضًا تفكير النظام 2 ، وكذلك تذكر تفاصيل اجتماع تم عقده في الأسبوع السابق مع عميل أو عميل مهم.

كيفية استخدام نظام 1 ونظام 2 التفكير معا

لذلك ، هل يمكنك إشراك نظام 1 ونظام 2 بالتفكير في الإرادة لحل مشكلة؟

افهم أن هناك نوعين من الأنظمة يرشدان طريقة تفكيرك ، وكن حذرًا عند التبديل من نظام إلى آخر.

إليك نصيحة كانيمان.

"عبارة" الاهتمام "التي تُستخدم غالبًا ملائمة: تتخلص من ميزانية محدودة من الاهتمام يمكنك تخصيصها للأنشطة ، وإذا حاولت تجاوز ميزانيتك ، فستفشل. إنها علامة على الأنشطة الفعالة التي يتداخلون مع بعضهم البعض ، وهذا هو السبب في أنه من الصعب أو المستحيل القيام بالعديد في وقت واحد. "

إذا كنت تشعر برد فعل الأمعاء بعد مقابلة استئجار ، فمن المحتمل أن يفكر النظام 1.

ولكن يمكنك تخفيف خطر توظيف الشخص الخطأ عن طريق إشراك نظام System 2 في التفكير. تحقق من المراجع الخاصة بهم. طرح أسئلة التحقيق. التحقق من صحة رد فعل القناة الهضمية مع أعضاء آخرين في فريقك.

هذا لا يعني صرف النظر عن دور نظام 1 في التفكير تمامًا.

إنه مفيد بشكل خاص للأعمال الإبداعية العميقة ، وهذا هو السبب وراء وصف العديد من الفنانين والكتاب بعد إساءة استخدامهم أو حدسهم أثناء الانخراط في الكتابة أو الرسم ، على سبيل المثال لا الحصر. ومع ذلك ، ليست مشاعر الأمعاء مفيدة دائمًا في سياق الأعمال.

على سبيل المثال ، إذا كنت أنت وفريقك أمضوا فترة طويلة بعد الظهر في تفصيل حملة تسويقية ، فقد ينقسمون إلى نظام التفكير الأول ويتخذون قرارات أكثر عاطفية بشأن ما تنفق ميزانية التسويق عليه.

الحيلة هي أن تكون على بينة من التحول من نظام إلى آخر. من المفيد أن تفهم عندما تفكر في الطيار الآلي ، وعندما تهتم وما هو داخل صندوق أدواتك العقلية.