https://unsplash.com/

4 أمثلة من الزغب في ملفات تعريف LinkedIn وكيفية إصلاحها

الجميع يحب بعض الاهتمام ، لكن البعض يبذل جهداً للحصول عليه أكثر من الآخرين. ومع ذلك ، عندما يتعلق الأمر بملفات تعريف LinkedIn ، فإن الأشخاص يذهبون إلى "الميل الإضافي".

تُستخدم ملفات التعريف هذه عادةً لجذب انتباه أصحاب العمل المحتملين أو الشركاء أو ربما العملاء. أعتقد أن جميعهم يريدون معرفة من أنت وماذا فعلت وماذا يمكنك أن تفعل وما الذي يجعلك مختلفًا أو مميزًا. يمكنني أيضًا أن أخبركم ، دون أي شك ، أن استخدام كلمات وعبارات لا معنى لها سوف يتركهم في الظلام وربما يدفعهم بعيدًا.

دعونا نفهم لماذا لا تضيف بعض التعبيرات أي قيمة حقيقية للقارئ والبعض الآخر يفعل. فيما يلي قائمة قصيرة بها بعض الأمثلة التي لفتت انتباهي:

1) "مدير الأعمال الناجح"

على عكس ماذا؟ مدير أعمال غير ناجح؟ إذا كنت أو كنت ناجحًا ، فقل كيف. على سبيل المثال ، أظهر مقدار الإيرادات التي جلبتها أو الربح الذي حققته في فترة زمنية محددة. لا أحد يقول إنك لم تكن ناجحًا ، لكن "عدم النجاح" ليس هو السبب وراء كتابة "مدير ناجح". ماذا عن ذلك ، "لقد بعت X عدد الملايين في عدد سنوات Y بينما كنت مدير أعمال في Z شركة. "حسنا ، واو ، كنت ناجحا حقا. هل يمكنك ان ترى الاختلاف؟

الأمر نفسه ينطبق على "أفضل مدير" أو "أفضل مندوب مبيعات". إذا كنت أفضل من الآخرين ، فاكشف بالضبط كيف. بوضوح ، إذا تلقيت جائزة لكونك أفضل شخص مبيعات ، فذكر شيئًا مثل "مستلم جائزة أفضل مندوب مبيعات خلال X عامًا في شركة Y." الكائن موضع التركيز ليس "الأفضل" بل الجائزة!

الصفات التأهيلية الأخرى ، بنفس الطريقة ، التي تنقل القليل إلى لا شيء على ملفات LinkedIn ، هي موهوبة ، مبدعة ، منجزة ، إلخ.

المفتاح هنا هو إظهار كيف ولماذا تعتبر نفسك "موهوبًا" أو "مبدعًا" أو "ناجحًا" أو "ناجحًا" أو "أفضل".

2) "تقني"

هذا واحد تحظى بشعبية كبيرة الآن ، للأسف. إذا كان عملك يتطلب استخدام أجهزة الكمبيوتر طوال اليوم ، أو إذا كان قسمك يمتلك تقنية جديدة ، فهذا لا يجعلك "تقنيًا".

إليك تعريف تقني:
https://polytechnic.purdue.edu/blog/what-technologist

مقتطفات من الوثيقة:

"جوهر التكنولوجيا هو إتقان مجال كامل مع فهم واسع وعميق للتكنولوجيا ؛ العمليات والأنظمة والأدوات والتقنيات اللازمة لبناء وتعديل وتشغيل وصيانة التصميم الهندسي. "

"هناك تمييز واضح بين فني وفني. يعد تقنيًا من المهنيين ذوي المهارات العالية المتمركزين في "المكان الجميل" بين المهندس والفني والحرفيين المهرة. "

وبالتالي ، كل هذه المواقف مثل "تقني مبدع" وما شابهها عادة ما تكون مسرحية بعيدة المدى على الكلمات.

تحقق من تعريف الكلمات التي تستخدمها في ملف التعريف الخاص بك على موقع واحد آخر إلى جانب ويكيبيديا. استخدامها ، ولكن بعناية. تجنب تفسيرات متعددة محتملة.

نفس الديناميكية تنطبق على "الإستراتيجي". كونك "إستراتيجية إستراتيجية" ليس وظيفة أو وظيفة حقيقية. إنها مبالغة وتشويه للغة.

المفتاح هنا هو التحقق من معنى هذه المفاهيم والأفكار قبل الجمع بين الكلمات الوفيرة وتصنيع الفرانكينشتاين.

لقراءة المزيد عن الإستراتيجية وتعريفها ومخاطر سوء فهم المفهوم ، اقرأ المقال "الإستراتيجية الإستراتيجية والاستراتيجية الإستراتيجية".

3) "قائد الفكر"

بالتأكيد ، يمكنك أن تكون شخصًا يؤثر على الجماهير الكبيرة والأتراب بكامله والأجيال بأكملها بأفكارك وأفكارك. سأغامر بالقول هنا إن ستيف جوبز كان أحدهم. هل انت مثله

منحت ، يمكنك أن تكون قائد الفكر في مقياس أصغر. هل أنت على الأقل تؤثر على الجميع في ولايتك؟ حسنا ، ماذا عن تلك الموجودة في الرمز البريدي الخاص بك؟ لا يزال الكثير ، كما أرى. لذا ، فأنت تعتقد أساسًا أنه إذا كنت قادرًا على تغيير رأي الجميع في إدارتك أو في مبنى الشركة ، فأنت مؤهل ليكون "قائدًا فكريًا". وبهذا الإجراء المتساهل ، أعتقد أن هناك ملايين من "Steve Jobs" هناك. أتساءل أين توجد كل محادثات TED ومقاطع الفيديو الفيروسية على YouTube - مع ملايين المشاهدات - لكل هؤلاء "قادة الفكر".

أهو واضح الآن؟ أنت لست قائد الفكر.

لا أحد يقول أنك لست محاوراً رائعاً. إذا كانت هذه هي الحالة ، فهي ذات قيمة كبيرة لأي شركة ويجب عليك إظهارها.

المفتاح هنا هو تقديم مهاراتك المؤثرة في ضوءها الحقيقي. هل تحميل المحادثات والعروض التقديمية الهامة إلى ملف التعريف الخاص بك. صنّف مقاطع الفيديو والعروض التقديمية ، وليس المهارة.

4) "الدوافع المهنية"

لا ينبغي الخلط بينه وبين عاطفي. المزيد عن هذا أدناه.

هل توظف شخصًا "غير محفز" أو ، لا سمح له ، "مكتئب"؟

صحيح ، اعتقدت ذلك. بعد كل شيء ، يريد الجميع العمل مع أشخاص يرغبون في العمل ، بشكل واضح.

إن قول "مهندس متحمس" أو "مندوب خدمة عملاء متحمس" يعني شيئًا مثل "أريد أن أعمل" ، وهذا أمر جيد بالفعل. هذا هو السبب في أنك كتبت ملفًا شخصيًا على LinkedIn في المقام الأول ، ولكن كما لا توجد حاجة للكتابة على سيرتك الذاتية لملف PDF "أريد أن أعمل" ، لا تكتب "تحفيز" في أي مكان أيضًا.

إذا كان ما تشعر به متحمسًا للموضوع ، فقل ذلك. يمكنك أن تكتب على سبيل المثال: "مدير تسويق يتمتع بخبرة 15 عامًا ، 7 منهم رقمي ، وشغف بتحليلات الويب".

ربما من خلال "دوافع" تحاول أن تقول أنك متاح. على استعداد لبدء العمل الآن. مرة أخرى ، إذا كان الأمر كذلك ، فهناك طرق أكثر فائدة لقول ذلك للقارئ.

يمكن أن يكون هذا أحد وسائل نقل ما سبق ذكره: "أنا مهتم بمشاريع التعلم الآلي باستخدام بيثون. للحصول على الفرص ، يرجى الاتصال بي على ... "

المفتاح هنا هو الوضوح. في كثير من الأحيان نستخدم الصفات التي لا تنقل بوضوح ما نريد أن يعرفه القارئ.

إذا وجدت أنك تستخدم بعض التباين في هذه الكلمات والعبارات ، فربما لديك الآن منظورًا جديدًا لتحليل ما إذا كانت تعبر بالفعل عن قيمة مفيدة أم العكس.

إذا أعجبك هذا المقال ، فالرجاء النقر على زر التوصية ومشاركته مع الآخرين الذين يمكنهم الاستفادة أيضًا.

جاكوبو غيلر على إنستغرام

تم نشر هذه القصة في The Startup ، أكبر منشور لريادة الأعمال في شركة Medium ، يليه 351974 شخصًا.

اشترك لتلقي أهم الأخبار هنا.